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Un mensaje de Pete Parsons, primer ejecutivo de Bungie

En primer lugar, me gustaría disculparme ante todas aquellas personas que alguna vez no se hayan sentido en un ambiente seguro, justo o profesional trabajando en Bungie. No estoy aquí para negar o poner en tela de juicio las experiencias que han compartido algunas de las personas que le han regalado a nuestro estudio tanto tiempo y talento. Nuestras acciones o, en algunos casos, el hecho de que hayamos mirado hacia otro lado, les han provocado sufrimiento. Quiero pedir perdón a nivel personal, pero también en nombre de todos los que forman parte de la familia de Bungie, ya que soy consciente de la empatía y la tristeza que han sentido al leer estas historias.  

Durante los últimos años, nos hemos esforzado por realizar cambios de gran calado en Bungie.  
  • Hemos sacado de nuestro estudio a aquellas personas que han actuado de forma inapropiada sin tener en cuenta su puesto, su antigüedad en la empresa ni sus relaciones interpersonales. Esto solo ha sido posible cuando alguien ha tenido la valentía de dar un paso al frente o cuando ese comportamiento inadecuado se ha producido en público. Es cierto que no siempre hemos sido transparentes acerca de los motivos que han llevado al despido de estas personas y que a veces no lo hemos hecho tan rápido como habría sido deseable, pero no toleraremos ningún comportamiento tóxico, venga de quien venga. El hecho de ser una «estrella del rock» no es ninguna excusa, da igual lo brillante que haya sido la trayectoria de esa persona. 
  • Hoy, estamos leyendo y asimilando la historia completa por primera vez. Creemos que las personas cuyo comportamiento conllevaría su despido ya no trabajan en Bungie, pero si sale a la luz cualquier información nueva (ya sea a partir de esta historia o del testimonio de cualquier persona, sea anónima o no), actuaremos en consecuencia e investigaremos dicha información con integridad. 
  • Nos hemos centrado en organizarnos mejor y en establecer fechas de lanzamiento más razonables, lo que nos ha llevado, entre otras cosas, a retrasar la llegada de Bastión de Sombras, Más allá de la Luz y La Reina Bruja para priorizar la salud del equipo sin dejar de lado el nivel de calidad que nuestra comunidad espera de nosotros.  
  • Hemos restructurado nuestros esfuerzos y hemos invertido en mejorar la inclusión, la diversidad y la equidad en Bungie, en parte gracias a las conversaciones que están teniendo lugar en el seno de nuestra empresa y a las historias que están saliendo a la luz dentro de nuestra industria. Entre estos esfuerzos, se incluyen la reforma del Comité de diversidad de Bungie y la creación de varios grupos de inclusión gestionados por los propios empleados, como Black@Bungie, Women@Bungie, Trans@Bungie y Accessibility@Bungie (así como otros grupos que estamos creando actualmente), además de la contratación de líderes que sepan guiar mejor a nuestros grupos y a nuestra gente, así como poner el foco en la inclusión, la diversidad y la equidad en el seno de Bungie.  
  • En 2021, hemos empezado a realizar evaluaciones de nuestras prácticas de contratación, de compensación y de promoción. Esto incluye una auditoría de las compensaciones por parte de una empresa externa con el objetivo de identificar y erradicar posibles comportamientos inicuos. Actualmente, seguimos analizando y rediseñando nuestros sistemas y procesos interpersonales para corregir la obtención de resultados inesperados y para evitar que la inequidad pase a formar parte de un sistema enrevesado. 
  • Desde 2018, hemos ido siguiendo la composición de nuestro equipo y compartiendo los números de forma transparente con todas las personas de nuestro estudio. Hoy, me gustaría compartir nuestro progreso con vosotros.  
      • Durante los últimos cinco años, ha ido aumentando el número de personas que se identifican como mujeres y el de las que proceden de colectivos infrarrepresentados hasta alcanzar el 20,5 % y el 18,6 % de la empresa respectivamente.    
      • En 2021, el 31 % y el 23 % del total de las contrataciones corresponden a empleadas que se identifican como mujeres y a personas procedentes de colectivos infrarrepresentados respectivamente.  
      • Por su parte, el 22,5 % y el 20 % de los puestos de liderazgo corresponden a empleadas que se identifican como mujeres y a personas procedentes de colectivos infrarrepresentados respectivamente. En Bungie, los líderes se caracterizan por tomar decisiones que tienen un gran impacto en el éxito general de las iniciativas más importantes, por ser responsables de las carreras de quienes forman parte de los diferentes departamentos y por guiar al estudio a cumplir sus objetivos a largo plazo.  
      • En la actualidad, un 50 % de los miembros del consejo de administración de Bungie son mujeres o personas procedentes de colectivos infrarrepresentados. Además, un 40 % de los miembros del equipo ejecutivo de Bungie son mujeres o personas procedentes de colectivos infrarrepresentados.    
      • El pasado mes de septiembre, publicamos una actualización en la que hablábamos de las iniciativas que hemos llevado a cabo y de las que estamos organizando para reforzar la inclusión, la diversidad y la equidad. Entre ellas, se incluye la eliminación de la cláusula de arbitraje obligatorio para los empleados actuales y futuros.  
      • Podéis leer nuestro informe de septiembre íntegro en Bungie.net; asimismo, seguiremos compartiendo más actualizaciones en el futuro. A pesar de estar aún lejos de alcanzar nuestros objetivos, la tendencia positiva que estamos observando en lo que se refiere a la contratación de personas más diversas procedentes de todos los lugares del mundo, sobre todo entre quienes están empezando en la industria de los videojuegos, nos motiva a seguir avanzando en esta dirección. Este trabajo todavía no ha terminado, y es necesario supervisarlo para asegurarnos de que no dejamos de mejorar.  

Nuestro progreso hasta el momento me anima a seguir adelante, pero sé que no es suficiente y que llega demasiado tarde. Además, tampoco borra de un plumazo las malas experiencias que han tenido algunas personas en nuestro estudio.   

Como primer ejecutivo, mi trabajo es gestionar tanto nuestro pasado como nuestro futuro y asumir todas las responsabilidades. Hablando con el equipo de Bungie, leyendo todas estas historias y analizando tanto los sucesos que ya conocíamos como los que acabamos de conocer, queda claro que nos queda mucho por hacer.   

Podéis contar con mi compromiso. Aún no somos el estudio que podemos llegar a ser, pero estamos avanzando en esa dirección. No nos detendremos ni frenaremos estos esfuerzos porque somos conscientes de que el camino de la inclusión, la diversidad y la equidad es en sí mismo el destino al que tanto ansiamos llegar. Esto es de vital importancia para materializar nuestra visión y alcanzar nuestro potencial como el lugar acogedor y equitativo de excelencia creativa y técnica que Bungie debería ser.  

Nuestro «sueño de viajar a las estrellas» ha movido nuestro motor creativo desde el principio. Por ello, queremos trasladar este mismo espíritu de esperanza y mejora a la tarea que nos aguarda. Lo que hagamos en el presente y en el futuro en relación con el cuidado de los nuestros definirá el porvenir de Bungie; por este motivo, se trata de nuestro objetivo más importante. Estamos muy agradecidos por poder seguir trabajando en esta dirección y queremos que sepáis que el camino que nos queda por delante es lo que nos hace seguir avanzando.  

-Pete
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