Прежде всего, я хотел бы извиниться перед всеми, кто столкнулся с небезопасным, несправедливым или непрофессиональным рабочим климатом в Bungie. Я здесь не для того, чтобы опровергать или оспаривать свидетельства, опубликованные теми, кто когда-то поделился с нашей студией своими талантами и временем. Наши действия, а в некоторых случаях и бездействие, привели к тому, что эти люди испытали страдания. Приношу извинения от себя лично и от всех работников Bungie, которые, я точно знаю, принимают опубликованные свидетельства близко к сердцу и сочувствуют коллегам.
За последние несколько лет мы сделали немало, чтобы существенно изменить Bungie:
- Мы избавились от проблемных сотрудников, попросив их уйти, невзирая на стаж, должность или связи, – мы можем сделать это лишь в тех случаях, когда кто-то набирается смелости, чтобы сообщить о проблеме, или если поведение таких сотрудников становится достоянием общественности. Мы не всегда раскрывали причину увольнения и порой действовали недостаточно быстро, но мы ни от кого не потерпим токсичного поведения. Даже от «звезд» с огромным послужным списком.
- Сегодня мы впервые читаем и обдумываем опубликованную статью. Полагаем, что люди, заслужившие освобождения от должности в нашей студии своим поведением, так или иначе уже покинули Bungie или были уволены. Но если нам поступит новая информация – неважно из этой статьи или от любого, в том числе анонимного, источника – мы немедленно примем меры и проведем всестороннее расследование.
- Чтобы не перегружать команду и обеспечивать качество, которого ждет наше сообщество, мы сосредоточили усилия на более эффективном планировании и более разумных сроках выпуска новых продуктов. Так, например, задержался выход «Обители Теней», «За гранью Света» и «Королевы-ведьмы».
- Мы возобновили работу по обеспечению разнообразия, равенства и инклюзии в Bungie, вложив в совершенствование наших подходов больше времени и средств. В том числе и потому что мы услышали, о чем говорят наши сотрудники, и ознакомились с обнаружившимися в игровой отрасли проблемами. Среди всего прочего мы реформировали комитет по кадровому многообразию Bungie и создали новые инклюзивные клубы, которыми управляют сами работники (Black@Bungie, Women@Bungie, Trans@Bungie, Accessibility@Bungie и, в будущем, другие). Кроме того, мы наняли на специально созданные позиции квалифицированных руководителей, чтобы поддерживать наши клубы и сотрудников, а также реализовывать политику разнообразия, равенства и инклюзии в Bungie.
- В 2021 году мы начали проводить проверку практик найма, оплаты труда и продвижения персонала. В рамках этой проверки независимая сторона проводит аудит системы оплаты труда для выявления и устранения возможной несправедливости. Чтобы избежать нежелательных эффектов и обеспечить прозрачную структуру, в которой не будет места несправедливости, мы продолжаем изучать и совершенствовать системы и процессы управления персоналом.
- С 2018 года мы следим за разнообразием нашей команды и делимся этими данными со всеми работниками студии. Сегодня я хотел бы поделиться нашими достижениями и с вами.
- За последние пять лет число женщин и людей, относящих себя к меньшинствам, среди работников Bungie увеличилось до 20,5% и 18,6% соответственно.
- Доля женщин и людей, относящих себя к меньшинствам, среди новых работников, присоединившихся к нам в 2021 году, составила 31% и 23% соответственно.
- Доля женщин и людей, относящих себя к меньшинствам, среди высшего руководства компании составляет 22,5% и 20% соответственно. Высшее руководство Bungie – это те, кто принимает решения, оказывающие серьезное влияние на важнейшие проекты; те, кто отвечает за целые отделы и обеспечивает долговременный успех студии.
- Сегодня женщины и люди из недостаточно представленных групп населения составляют 50% совета директоров Bungie. Кроме того, высшее исполнительное руководство Bungie на 40% состоит из женщин и людей из недостаточно представленных групп населения.
- В прошлом сентябре мы опубликовали статью, в которой описали текущие и запланированные мероприятия по обеспечению разнообразия, равенства и инклюзии, включая удаление пункта об обязательном арбитражном разбирательстве из всех договоров с нынешними и будущими работниками.
- Ознакомиться с сентябрьской статьей можно на Bungie.net. Мы продолжим публиковать подобные отчеты в будущем. И хотя нам все еще далеко до идеала, положительная динамика придает нам сил. Мы следим за тем, чтобы при подборе новых работников Bungie со всего мира учитывались подходы разнообразия и инклюзивности, особенно если эти таланты лишь начинают свой путь в игровой индустрии. Работа все еще не завершена, и непрерывное улучшение потребует от нас постоянной бдительности.
Я воодушевлен нашими достижениями, хотя мы шли к ним слишком долго и их все еще недостаточно. Более того, они не отменяют всего, что людям уже пришлось пережить, работая в нашей студии.
Работа генерального директора заключается в том, чтобы учитывать как прошлое, так и будущее, и отвечать за все – здесь и сейчас. Слушая то, что говорят в Bungie, читая статьи с изложением как известных, так и вновь вскрывшихся проблем, мы понимаем – работы предстоит еще много.
Я полностью предан этому делу. Мы еще не стали той студией, которой способны, но стремимся к этому. И мы никогда не остановимся, потому что осознаем: путь к разнообразию, равенству и инклюзии – и есть та самая цель, к которой мы все стремимся. Только так наша студия превратится в гостеприимный и справедливый дом, где каждый сможет реализовать свои творческие и технические таланты, – такой, каким Bungie должна быть.
Девиз «Смело к звездам» с самого начала был двигателем нашей творческой мысли. Мы принимаем его на вооружение и в отношении важнейшей задачи, лежащей перед нами сейчас: работы с персоналом. Забота о наших сотрудниках сегодня и завтра определяет будущее Bungie и является нашим наивысшим приоритетом. Мы не перестанем двигаться в этом направлении, и лежащий перед нами путь не пугает, а лишь придает нам сил.
-Пит